EVALUACIÓN

Administramos distintos tipos de Evaluación que acompañan procesos como:

• Selección de Personal
• Programa de Jóvenes Profesionales o Trainees.
• Desarrollo
• Promoción
• Outplacement

Las técnicas utilizadas son gestionadas por profesionales en constante formación y actualización, quienes ajustan la metodología al objetivo de cada una de ellas.

SELECCIÓN

Poseemos experiencia en reclutamiento y selección en todos los niveles de puestos aunque nos especializamos en búsquedas ejecutivas, que nos desafían por su complejidad.

Nuestra experiencia y conocimiento del mercado nos permiten asesorar al cliente en las distintas etapas del proceso.

Administramos variadas y modernas técnicas de abordaje de cada búsqueda atendiendo a su especificidad mientras que mantenemos como eje principal de nuestra gestión el respeto y comunicación constante tanto con la empresa como como con los postulantes interesados.

Ofrecemos además la posibilidad de administrar total o parcialmente cada búsqueda siendo nuestra premisa, ajustarnos a las necesidades de los clientes.

Capacitación

Nos ocupamos de conocer en profundidad las necesidades de capacitación de nuestros clientes para implementar programas a medida.

Nuestra experiencia laboral tanto en consultoría como dentro de organizaciones nos facilita la visión y el diseño de instancias de formación que resulten efectivas.

Brindamos jornadas de formación orientadas a la generación de conocimientos, aptitudes y actitudes referidas a competencias principalmente actitudinales, como pueden ser: Liderazgo, Comunicación, Formación de Formadores, Trabajo en Equipo, Gestión del Cambio, etc.

Nuestros diseños equilibran la teoría y la práctica.

Ofrecemos además el planeamiento de actividades que pueden ubicarse en el marco del Programa de Responsabilidad Social Empresaria, cuyo objetivo es potenciar los lazos de la empresa con su entorno.

Gestión del desempeño

La Gestión del Desempeño en una organización supone orientar a sus miembros sobre cómo, a través de su trabajo diario, pueden realizar su contribución personal hacia los objetivos de la organización.

Es decir, la gestión del desempeño es la administración de lo cotidiano a la luz de las definiciones más amplias de la organización: su estrategia, estructura y cultura.

Estamos convencidos que es un elemento vital y complejo que, al contribuir con el proceso de conducción de las personas, permite unir su desempeño en el “día a día”, su formación, retribución y desarrollo, con las necesidades concretas del negocio.

En este sentido, y con el objetivo de conjugar esfuerzos en pos del crecimiento, ofrecemos servicios de diseño e implementación de Programas de Gestión del Desempeño.

Liderazgo

Estamos convencidos que la calidad del Liderazgo presente en una organización es un factor clave en su permanencia, desarrollo y evolución.

Por ello diseñamos e implementamos proyectos que potencien el despliegue o fortalezcan dicha competencia en líderes actuales o potenciales ocupándonos por que la empresa defina qué tipo de liderazgo desea impulsar en sus líderes y luego trabajando para lograrlo.

La modalidad de intervención que proponemos puede ser tanto individual o grupal, dependiendo de los requerimientos del cliente.

Transición de Carrera

El proceso de desarrollo profesional no siempre es sencillo, supone tomar nuevos desafíos que implican el despliegue de nuevos conocimientos y habilidades tanto técnicas como actitudinales.

Las competencias que hasta un momento fueron efectivas, pueden transformarse en un obstáculo para el crecimiento y el éxito en una nueva gestión.

Ofrecemos servicios de acompañamiento para aquellas personas que se encuentran en un proceso de transición de carrera, es decir, que cambian de área y/o de responsabilidades (como por ejemplo: nuevos líderes, ascenso de jefatura a gerencia, etc.) favoreciendo el despliegue y desarrollo de las competencias que el nuevo desafío requiere.

Misión, Visión y Valores Organizacionales.

Ayudamos a definir o re-definir la misión, visión y valores que determinan la cultura y la estrategia de cada organización.

Posteriormente trabajamos para alinear los procesos de Recursos Humanos con dichos postulados y principios para que su gestión no solo resulte integrada y sistémica sino también se ubique como socia estratégica del negocio.

Análisis y Descripción de puestos de trabajo.

Toda organización que define realizar un relevamiento de su estructura organizacional, con el objetivo de profesionalizar y formalizar su gestión, emprende un camino hacia el crecimiento y desarrollo.

La Descripción de puestos es un proceso metodológico involucrado en dicho proyecto, que posibilita obtener toda la información relativa a un puesto de trabajo que está disponible para ser utilizada para una multiplicidad de fines.

Ofrecemos servicios de implementación de Análisis y Descripción de puestos, colaborando así en la formalización de los procesos de trabajo de una organización.

Gestión por Indicadores de Clase Mundial

Concebimos una organización de clase mundial como aquella que puede proveer productos y servicios de alta calidad a sus clientes, con mayor rapidez y mejor costo, con un personal comprometido y prácticas de trabajo seguro.

Alcanzar un nivel de competitividad de clase mundial supone poner foco en la innovación y la mejora continua tomando como punto de referencia las mejores prácticas de gestión empresarial de reconocimiento mundial. Ello implica crear un entorno laboral caracterizado por un espíritu de trabajo en equipo, participativo y de aprendizaje continuo simplificando la gestión de los objetivos y brindando participación activa a quienes más conocen

Con esta filosofía, desarrollamos metodologías de definición y gestión de indicadores de clase mundial para todos los procesos de la compañía, tomando como clave 5 pilares: Seguridad, Calidad, Costos, Eficiencia y Personas.

Gestión del Cambio

Todo cambio organizacional invita a las personas a salir de su llamada “zona de confort” (integrada por sus hábitos laborales actuales) y transitar un camino que resulta “incómodo” hacia nuevas modalidades de trabajo, soportando la resistencia al cambio, hasta convertir el aprendizaje novedoso en una nueva práctica laboral.

La implementación de un cambio conlleva un proceso que implica tiempo y esfuerzo en todos los involucrados: tanto los líderes que los impulsan como las personas que deben incorporarlos. Es un hecho comprobado que en aquellos casos en que no se posee consciencia de esta necesidad y no se trabaja para atravesarlo, las nuevas iniciativas finalizan como fracasos.

Diseñamos y ejecutamos programas para gestionar el cambio, es decir, facilitar el proceso de transición hacia el establecimiento efectivo de nuevos hábitos laborales.